Sklep papierniczy

Sklep papierniczy

Przykład gotowego wniosku i biznes planu o dofinansowanie z Urzędu Pracy, który został przygotowany w oparciu, o dokumenty złożone w PUP Częstochowa. Profil działalności obejmuje sprzedaż artykułów biurowych, usługi kserograficzne oraz w niewielkiej części sprzedaż ilość artykułów przemysłowych (serwetki, świeczki itp.). Na ilustracjach znajdą Państwo fragment biznesplanu oraz jego całościową konstrukcję. W ramach bonusu dodajemy bezpłatnie poradnik dotyczący ubiegania się o dotacje z PUP.

Liczba stron: 29 (7200 wyrazów)

Format: PDF + DOC (linki do pobrania dokumentów wysyłane są na e-mail natychmiast po otrzymaniu płatności)

Spis treści dokumentów:

Wniosek o dofinansowanie podjęcia działalności gospodarczej

1. Dane wnioskodawcy
2. Informacja o wcześniejszym prowadzeniu działalności gospodarczej
3. Rodzaj planowanej działalności gospodarczej zgodnie z Polską Klasyfikacją Działalności (PKD 2007)
4. Adres stałego miejsca wykonywania planowanej działalności gospodarczej
5. Kalkulacja kosztów związanych z podjęciem działalności oraz źródła ich finansowania
6. Kwota wnioskowanego dofinansowania
7. Szczegółowa specyfikacja wydatków do poniesienia w ramach dofinansowania
8. Uzasadnienie planowanych wydatków
9. Proponowana forma zabezpieczenia zwrotu dofinansowania

Załącznik nr 1 do wniosku - Oświadczenie składane przez bezrobotnego

Załącznik nr 2 do wniosku - OŚWIADCZENIE O POMOCY PUBLICZNEJ

BIZNESPLAN SKLEPU PAPIERNICZEGO

I. Szczegółowy opis proponowanego przedsięwzięcia

• Uzasadnienie rozpoczęcia planowanego przedsięwzięcia, opis profilu i zakresu działalności firmy, w tym opis produktów/ usług/towarów jakie będą oferowane na rynku oraz plany zatrudnienia pracowników
• Potencjalni klienci planowanej działalności gospodarczej (przedwstępne umowy, kontakty handlowe, oświadczenia o współpracy)
• Analiza rynku, na którym firma zamierza działać (lokalizacja, zasięg terytorialny, wskazanie głównych konkurentów
• Miejsca i źródła zaopatrzenia – analiza przyszłych dostawców
• Opis działań podjętych w celu realizacji przedsięwzięcia (promocja, pozyskanie klientów, zaangażowanie środków, przeprowadzone badanie rynku itp.)
• Atuty firmy (posiadane do prowadzenia planowanej działalności: pozwolenia, doświadczenie zawodowe, kwalifikacje; lokal do wykonywania planowanej działalności gospodarczej ze wskazaniem: liczby pomieszczeń, powierzchni w m², stanu technicznego, wyposażenia i infrastruktury pomieszczenia; posiadane środki transportu, maszyny i urządzenia, zaplecze materiałowe, własne środki pieniężne, innowacyjność przedsięwzięcia, inne)

II. Analiza SWOT

III. Wskazanie potencjalnych ryzyk, które mogą się przyczynić do upadku planowanej działalności wraz z propozycją działań zaradczych, jakie zostaną podjęte, aby zagwarantować utrzymanie planowanej działalności gospodarczej na rynku przez okres minimum 1 roku

IV. Przewidywane przychody za okres pierwszych 12 miesięcy prowadzenia działalności gospodarcze

V. Przewidywana forma opodatkowania podatkiem dochodowym

VI. Przewidywane efekty ekonomiczne prowadzenia działalności gospodarczej- analiza finansowa przychodów i kosztów planowanej działalności za 12 miesięcy

VII. Próg rentowności