Coworking

Coworking

Przykład biznesplanu składanego wraz z wnioskiem o udzielenie dotacji na rozwój firmy w zakresie utworzenia komercyjnej przestrzeni coworkingowej. Wzór został opracowany na podstawie wniosku, który skutkował przyznaniem środków finansowych w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na obszarze LGD Dolina Soły. Na ilustracjach znajdą Państwo wybrany fragment biznes planu oraz ogólną budowę dokumentu.

Liczba stron: 24 (ok. 5399 wyrazów)

Format: PDF (link do pobrania dokumentu wysyłany jest na e-mail natychmiast po dokonaniu płatności)

Spis treści:

Spis treści

I. Informacje dotyczące podmiotu ubiegającego się o przyznanie pomocy

II. Informacje dotyczące zasobów lub kwalifikacji posiadanych przez podmiot ubiegający się o przyznanie pomocy niezbędnych ze względu na przedmiot operacji, którą zamierza realizować

2.1. Potencjał, wykształcenie i doświadczenie podmiotu ubiegającego się o przyznanie pomocy (dot. operacji w zakresie rozwijania działalności gospodarczej)

2.2. Posiadane zasoby, które będą wykorzystane do prowadzonej działalność gospodarczej

2.3. Stan przygotowań do podjęcia/rozwijania działalności gospodarczej i jej wykonywania

III. Wskazanie celów pośrednich i końcowych, w tym zakładanego ilościowego i wartościowego poziomu sprzedaży produktów lub usług

3.1. Cele pośrednie i końcowe operacji oraz motywy realizacji operacji

3.2. Zakładany ilościowy i wartościowy poziom sprzedaży produktów / usług / towarów

IV. Opis wyjściowej sytuacji ekonomicznej podmiotu ubiegającego się o przyznanie pomocy

4.1. Opis planowanej operacji – ogólne informacje o planowanej działalności gospodarczej

4.2. Analiza marketingowa

4.2.1. Oferta – charakterystyka produktu / usługi / towaru

4.2.2. Klienci

4.2.3. Rynek

4.2.4. Dystrybucja i promocja

4.2.5. Konkurencja na rynku

V. Analiza silnych i słabych stron działalności, jej zagrożeń i możliwości (SWOT)

5.1. Analiza SWOT

5.2. Analiza ryzyka związanego z działalnością i rozwiązań alternatywnych

VI. Planowany zakres działań niezbędnych do osiągnięcia celów pośrednich i końcowych

6.1. Etapy realizacji operacji

6.2. Źródła finansowania operacji

VII. Zakres rzeczowo-finansowy operacji

7.1. Zestawienie przewidywanych wydatków niezbędnych do realizacji operacji

VIII. Wskazanie planowanych do utworzenia miejsc pracy

IX. Projekcja finansowa dla operacji

9.1. Prognoza poziomu cen i wielkości sprzedaży

9.2. Rachunek zysków i strat

9.3. Zaktualizowana wartość netto

9.4. Wskaźnik rentowności sprzedaży