Sklep internetowy

Sklep internetowy

Przykład gotowego biznes planu i wniosku o udzielenie dotacji z PUP dla sklepu internetowego (sprzedaż odzieży). Asortymentem są głównie produkty znanych marek odzieżowych – nadwyżki magazynowe, kolejce wycofywane ze sprzedaży itp. Wzór został przygotowany na podstawie dokumentów złożonych do Urzędu Pracy w Ostrołęce. Niniejsze opracowanie doprowadziło do skutecznego uzyskania dofinansowania pod koniec 2024 roku. Na ilustracjach znajdą Państwo fragment biznes planu oraz ogólna konstrukcję dokumentu. Wzór uzupełniamy o dodatkowy szczegółowy poradnik dotyczący dotacji PUP, zawierający liczne wskazówki w zakresie przygotowania wniosku i biznesplanu o dotacje.

Liczba stron: 35 (ok. 9860 wyrazów)

Data wykonania: 2024 r.

Format: PDF + DOC (linki do pobrania dokumentów wysyłane są na e-mail natychmiast po dokonaniu płatności)

Spis treści:

Wniosek

• Dane wnioskodawcy
• Kwota dofinansowania
• Informacje dotyczące planowanej działalności gospodarczej
• Przewidywany całkowity koszt uruchomienia działalności
• Dane dotyczące zabezpieczenia zwrotu dofinansowania
• Klauzula informacyjna

Załącznik - Kalkulacja kosztów związanych z podjęciem działalności gospodarczej oraz źródła ich finansowania

Załącznik - Szczegółowa specyfikacja wydatków do poniesienia w ramach dofinansowania PUP wraz z uzasadnieniem

BIZNES PLAN

I. INFORMACJE O WNIOSKODAWCY – PRZEDSIĘBIORCY

• dane osobowe
• informacje dotyczące wykształcenia, doświadczenia zawodowego, kwalifikacji i umiejętności związanych z profilem planowanej działalności gospodarczej (sklep internetowy z odzieżą)

II. DANE PLANOWANEJ FIRMY

1. Planowana nazwa firmy:
2. Adres (siedziba):
3. Miejsce wykonywania działalności/zasięg:
4. Planowany termin rozpoczęcia działalności:
5. Rodzaj planowanej działalności
6. Pozwolenia, których uzyskanie jest niezbędne do uruchomienia działalności /poza rejestracją działalności/
7. Szkolenia wymagane/niezbędne do prowadzenia planowanej działalności gospodarczej
8. Charakterystyka planowanego przedsięwzięcia (przedmiot i zakres działalności będącej przedmiotem inicjatywy, motywy założenia przedsiębiorstwa i krótkie uzasadnienie wyboru branży, spodziewane korzyści, uzasadnienie wyboru rodzaju i profilu działalności gospodarczej

III. STAN ZAAWANSOWANIA PRAC W ZAKRESIE URUCHOMIENIA DZIAŁALNOŚCI

1. W zakresie dysponowania lokalem do prowadzenia działalności gospodarczej/ siedziby firmy (forma własności, powierzchnia lokalu/liczba pomieszczeń, dostosowanie lokalu do prowadzenia zamierzonej działalności gospodarczej, czy wymaga przebudowy, adaptacji, określić termin wykonania prac)
2. Zakres posiadanych maszyn, urządzeń, środków transportu - do uruchomienia działalności (szczegółowa charakterystyka posiadanego zaplecza)

IV. PROGNOZA MARKETINGOWA/ANALIZA FINANSOWA

1. Opis produktu/usługi (Cechy oferowanego produktu/usługi, różnice w stosunku do produktów/usług konkurencji. Czy oferowane produkty są objęte terminami ważności?)
2. Charakterystyka rynku dla produktów/usług (Obszary, do których docierać ma produkt / usługa – zasięg terytorialny, liczba i charakterystyka potencjalnych odbiorców, wstępne oszacowanie obrotu, wstępne zamówienia, sposób dostarczania produktów lub usług na rynek. Dane o potencjalnych dostawcach)
3. Konkurencja na rynku (Liczba firm wykonujących podobną działalność w planowanym rejonie działania, najwięksi konkurenci, mocne i słabe strony produktów/usług oferowanych przez konkurentów, przewidywana reakcja konkurentów na uruchomienie nowego przedsięwzięcia oraz wprowadzenia produktu/usługi na rynek)
4. Reklama i promocja (środki reklamy sklepu internetowego z odzieżą)
5. Prognoza finansowa

• Przewidywane efekty ekonomiczne prowadzenia działalności gospodarczej
• Planowana forma opodatkowania
• Planowane zgłoszenie rejestracyjne w zakresie podatku od towarów i usług (VAT)
• Uzasadnienie wpływów i wydatków, ocena zapotrzebowania na produkt, usługę w poszczególnych miesiącach, polityka cenowa, wysokość i sposób ustalania marży, rentowność działalności

6. Analiza SWOT sklepu internetowego
7. Plan organizacyjny (Plan i harmonogram działania w pierwszych 3 miesiącach istnienia firmy. Liczba osób planowana do zatrudnienia w firmie w okresie pierwszych 12 miesięcy, podział zadań i zakres obowiązków pracowników, system płac

V. PODSUMOWANIE BIZNESP LANU